新華網(wǎng)專訪遠(yuǎn)大健科董事長：一位創(chuàng)業(yè)者的“發(fā)展經(jīng)”

新華網(wǎng)記者對遠(yuǎn)大健康科技（天津）股份有限公司董事長魏恩雨進(jìn)行了獨(dú)家專訪，專訪中暢談了魏總創(chuàng)業(yè)之路的挑戰(zhàn)與收獲，以下是新華網(wǎng)專訪鏈接和原文摘要。

原文專訪鏈接：一位創(chuàng)業(yè)者的“發(fā)展經(jīng)” - 新華網(wǎng)客戶端 (xinhuanet.com)

新華網(wǎng)天津11月11日電（張博）從一個心懷創(chuàng)業(yè)夢想的“農(nóng)村小伙”，到在海外市場闖出一片天地的企業(yè)負(fù)責(zé)人，遠(yuǎn)大健康科技（天津）股份有限公司董事長魏恩雨，深耕跨境電商貿(mào)易多年，在外貿(mào)、內(nèi)銷兩條路上逐漸走上“快車道”，開辟著更加廣闊的新空間。

作為一家制造型外貿(mào)企業(yè)，遠(yuǎn)大健科取得各項(xiàng)專利200多項(xiàng)。即將到來的“雙十一”，選貨品、做策劃、盯物流……魏恩雨和同事們既有壓力又很興奮。

說到創(chuàng)業(yè)的初衷，魏恩雨說：“我是從農(nóng)村出來的，剛畢業(yè)要買房，又是家里最大的孩子，要扛起責(zé)任。”就這樣，沒客戶、沒資金、沒貨源的魏恩雨開始了創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)初期，魏恩雨凡事都親力親為。在企業(yè)第一條生產(chǎn)線改制時，沒有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線，魏恩雨便自己組裝設(shè)備。員工下班后自己再上去調(diào)數(shù)據(jù)、改模具。攻克了難題，工廠順利開工?；貞浧甬?dāng)時的情景，魏恩雨滿是興奮。

一次偶然的機(jī)會，魏恩雨在互聯(lián)網(wǎng)上嗅到了商機(jī)。為了尋找客源，魏恩雨給自己定下了每天找到100個客戶、發(fā)送100封產(chǎn)品介紹郵件的目標(biāo)。當(dāng)一封封郵件快要石沉大海的時候，一個客戶為魏恩雨帶來了“第一桶金”。如今，企業(yè)通過研發(fā)專利、擴(kuò)產(chǎn)提質(zhì)、引進(jìn)人才，銷售額從第一年的30萬元逐漸增加到如今的10億元左右。

魏恩雨說:“快是我們公司的一個最大的特點(diǎn)，對市場最快速的反應(yīng)，這才是最直接有效的應(yīng)對策略?！彼麑ε囵B(yǎng)企業(yè)人才十分重視，還創(chuàng)立了自己企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)學(xué)校。

11月9日，天津市人民政府印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的若干措施》，包含7個方面29條舉措，旨在進(jìn)一步釋放政策紅利，全力推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

“政府的好政策讓我們民營企業(yè)更有信心，輕裝上陣、大膽發(fā)展?！蔽憾饔陥?jiān)定地說。